La Vicepresidencia de Operación es la columna vertebral de la compañía, ya que es en ella donde se pone en práctica la estrategia de Posadas, a través de sus exitosas fórmulas como operador, franquicia, y también como socio y propietario de hoteles.
Posadas cuenta con herramientas y sistemas que permiten la administración y aprovechamiento máximo del conocimiento hotelero:
- Modelo Comercial Posadas:
Grupo Posadas cuenta y aplica un Modelo Comercial único (Metodología de Ventas Posadas), cuyos principales objetivos son:
- Mantenerse siempre cerca del cliente para ofrecerle los productos y servicios que mejor se adecuen a sus necesidades.
- Desarrollar ventajas competitivas en dos áreas esenciales: FIJACIÓN DE PRECIOS Y EJECUCIÓN DE VENTAS.
- Y generar los mejores resultados.
- Dirección de Revenue Management, esta área abarca las funciones de pricing, el control de inventario y el control de ventas.
- Dirección de Cuentas Clave y Ventas de Ciudad, está enfocada en la ejecución de ventas de grupos de Cuentas Clave de México, de Consorcios en México y Estados Unidos, y de Convenios.
- Dirección de Cuentas Clave y Ventas Resorts, es la responsable de ventas de Mayoreo México, Mayoreo Norteamérica y Mayoreo Europa y Asia, para destinos en México y Sudamérica. Además se encarga de la venta de grupos en Norteamérica - incluyendo Group Desk de Estados Unidos - así como la venta de hoteles resorts.
- Dirección de Cuentas Clave y Ventas Sudamérica, es el área encargada de las cuentas clave de la región y de las ventas de los hoteles propios, así como del segmento de Mayoreo Sudamérica para los destinos de esa región y de México.
- Abastecimiento, es el área que se encarga de hacer las negociaciones con los distintos proveedores para que los hoteles tengan lo mejor en calidad, servicio y precio, en los rubros de alimentos y bebidas, equipamiento, papelería y suministros.
- Energía, Seguridad Humana y Ecología, su objetivo es asegurar el cumplimiento de las normas en materia de seguridad y ecología, la innovación en sistemas y herramientas tecnológicas, así como la utilización de equipos que aporten eficiencia en el aprovechamiento de energía.
- Administración, Conectum -una de las inversiones más significativas de la compañía en los últimos tiempos- centraliza servicios compartidos, mejora procesos administrativos y reduce costos.
- Lineamientos de Operación, establece las bases para desarrollar e implementar lineamientos operativos, esto es, regula y controla las políticas y procedimientos para lograr una operación hotelera eficiente.
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Si desea más información y está interesado en crecer junto con POSADAS, comuníquese con nosotros a:
GRUPO POSADAS, S.A. de C.V.
Atención: Vicepresidencia de Desarrollo
Reforma Lomas #155-PH
Colonia Lomas de Chapultepec
11000, México, DF
Correo electrónico: investment@posadas.com.mx
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